fbpx

Éxito empresarial: apuéstele al talento humano este 2019

Escucha este artículo

 

Si usted ha decidido enfocarse en alcanzar el éxito empresarial, este 2019 podría triunfar apostándole al talento humano

Éxito empresarial: apuéstele al talento humano este 2019

Recién terminaron las celebraciones de Año Nuevo y la mayoría de personas ya están retomando sus estudios o regresando al trabajo con una larga lista de intenciones para hacer de este año el mejor de sus vidas.

Read in english: Business success: workers are the key

Bajar de peso, viajar o conseguir pareja son algunas de las más comunes. Sin embargo, si usted ha decidido enfocarse en alcanzar el éxito empresarial, este 2019 podría triunfar apostándole al talento humano. 

Como lo dijo alguna vez Richard Branson, dueño del grupo Virgin y uno de los empresarios más respetados del mundo de acuerdo con Forbes, “no puedes hacer un buen negocio con una mala persona. Encuentra a la gente adecuada para trabajar y nada podrá salir mal”.

Entonces, al ser los empleados la columna vertebral de las empresas, prestar mucha atención a la hora de contratar es de suma importancia. En un momento de gran competencia en el mercado de trabajo, la empleabilidad no deberá estar guiada solo en términos de conocimientos y experiencia técnica, sino en capacidad de adaptación. 

Las organizaciones deben optar por reclutar personas que estén en sintonía con la cultura de su empresa, pues los primeros “clientes” de una organización  son aquellos que cuidan de los clientes. 

También te puede interesar: Tres claves para permanecer activo en el trabajo

Estas personas se convierten en la cara visible de su empresa, de los valores de la compañía y de lo que quieren comunicar al mercado. 

Aunque aspectos como los títulos académicos y la experiencia influyen a la hora de llevar nuevos talentos a las diferentes áreas del negocio, dejar de buscar súper estrellas podría ser mucho más útil para las empresas. 

Fijarse, entonces, en sus motivaciones, su capacidad de aprendizaje y de relacionarse en los contextos formales e informales, su desenvolvimiento a la hora de resolver conflictos, su respuesta ante el estrés, resulta más útil a largo plazo. 

Necesitará empleados apasionados por lo que hacen, personas que sean capaces de fidelizar clientes solo con su motivación, que sean capaces de desenvolverse en el campo que las coloquen y que, además de estas aptitudes, estén abiertas al cambio y dispuestas a aportar ideas que transformen y promuevan el crecimiento de su equipo. 

Es por esto que, una vez conforme su equipo, mantenerlo motivado será esencial. Apuéstele este año a crear un ambiente laboral óptimo, con flexibilidad de horarios, oportunidad de crecimiento, una comunicación asertiva, un menú de beneficios que lo cobijen a él y a su familia, herramientas que faciliten su trabajo y, sobre todo, un espacio que promueva la buena salud mental. 
 

LatinAmerican Post | Equipo Editorial