Netflix, una cebra entre caballos

La experta en estudios de medios, la profesora Amanda Lotz, del Centro de Investigación de Medios Digitales de QUT , dijo que hay muchos malentendidos sobre el servicio de video distribuido por Internet más grande del mundo.

“Netflix debe ser examinado como una cebra entre los caballos”, dijo la profesora Lotz, quien se encuentra en medio de un Proyecto de Descubrimiento del Consejo de Investigación Australiano de tres años : televisión distribuida por Internet: dinámica cultural, industrial y política. Recientemente publicó un artículo en la Revista Internacional de Estudios Culturales – ' Entre lo global y lo local: mapeando las geografías de Netflix como un servicio multinacional'.

“Pocos reconocen hasta qué punto Netflix se ha metamorfoseado en un servicio de televisión global. A diferencia de los servicios que distribuyen solo contenido producido en Estados Unidos, Netflix ha financiado el desarrollo de una creciente biblioteca de series producidas en más de 27 países, en seis continentes, incluida Australia.

“Netflix tiene oficinas regionales en Singapur, Amsterdam y São Paulo. El año pasado abrió su sede australiana en Sydney ”.

Junto con el distinguido profesor Stuart Cunningham de QUT y el Dr. Ramon Lobato, investigador principal de RMIT, la profesora Lotz está investigando el impacto de las plataformas de video bajo demanda por suscripción global en los mercados de televisión nacionales.

“ Los servicios de video distribuidos por Internet , como Netflix, han transformado por completo el panorama del entretenimiento y el campo competitivo en el que opera la televisión en abierto, y también han cambiado la definición de 'televisión de pago'”, dijo la profesora Lotz.

“Pero el modelo de Netflix ha sido el verdadero cambio de juego. Anteriormente, el negocio principal de canales como la BBC, ABC o NBC que comisionan y pagan la mayor parte de las tarifas de producción de las series se limitaba a la nación, incluso si esos programas algún día estarían disponibles para las audiencias en muchos países.

“La propensión de Netflix a encargar series en varios países y luego ponerlas a disposición de los 150 millones de suscriptores al mismo tiempo, no tiene precedentes y es algo que ningún canal de televisión podría hacer.

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“Un ejemplo local de esto es Hannah Gadsby: Nanette que le ha dado a la comediante australiana un nuevo perfil global. Ahora tiene un segundo programa de Netflix: Hannah Gadsby: Douglas .

“Y aunque muchos creen que Netflix compite con empresas como Amazon Prime Video, Apple TV +, Stan y Disney +, ninguno de estos servicios muestra evidencia de apoyo a la producción multinacional a una escala comparable a Netflix.

“Nuestro proyecto de investigación ha recopilado una base de datos de series encargadas por Netflix (total o parcialmente) y su país de origen. Hemos descubierto que más de la mitad de los títulos se producen fuera de EE. UU. Y el análisis inicial de las películas originales de Netflix sugiere un patrón similar ".

Sin embargo, el profesor Lotz dijo que Netflix nunca podría desarrollar la profundidad de contenido necesaria para reemplazar a los proveedores nacionales, especialmente a las emisoras de servicios públicos fundamentales para la narración cultural.

“Es difícil apreciar si algunas de las peculiaridades de Netflix se deben a su alcance global, modelo de negocio o tecnología de distribución, pero estas son preguntas cruciales. ¿Estas características conducen a la disponibilidad de historias, personajes y lugares que no están disponibles fácilmente? Si es así, este es un beneficio notable para las audiencias ”, dijo.

“También deberíamos preguntarnos cómo estas características afectan las oportunidades disponibles para escritores, productores y actores que podrían estar reconsiderando el tipo de historias que se deben contar para vender internacionalmente.

“Apelar a audiencias fuera del país de un canal de comisionamiento es cada vez más necesario. Incluso si es poco probable que Netflix elimine a los proveedores nacionales, está reconfigurando el panorama competitivo ".

El profesor Lotz también publicó una serie de blogs, Netflix 30 Q&A , en los últimos meses que examina las diferencias del negocio de SVOD y cómo permite a Netflix diferentes estrategias de programas que los canales lineales con publicidad.

“Los derechos globales y de largo plazo que la empresa busca en sus comisiones han requerido cambios significativos en las normas de remuneración para quienes realizan sus series, y no está claro si las nuevas normas equivalen a un salario más bajo” , dijo.

“Las emisoras nacionales se preocupan por mantenerse al día con las crecientes tarifas que Netflix puede soportar por sus series de prestigio y se quejan de un campo de juego injusto donde Netflix no está sujeto a las mismas reglas de contenido local y otros requisitos.

“Pero los analistas empresariales y culturales deben dejar de intentar meter a Netflix en la misma categoría que los canales lineales y los servicios de transmisión destinados a impulsar el contenido estadounidense en el extranjero. Durante sus 23 años de existencia, Netflix ha evolucionado repetidamente. Quizás este cambio constante alimenta su percepción errónea ".